Use to model bookings targets …
Use to model bookings targets vs headcount, ramp, and productivity assumptions.
capacity-modeling能帮你做什么
不说虚话——S7565 交付的是能直接拿去用的成品，不是“AI 能做”的空话。
先给分析框架（市场/竞品/财务），再往里填数——不是一堆数字没结论。
每份分析落到“所以该做什么”，不是正确的废话。
假设、数据来源、计算口径写清楚，老板问得起。
“竞品这块再拆细”——顺着你的问题继续下钻。
真实任务实跑产出
下面是真实任务由 S7565 实际生成的内容节选——不是宣传文案，是它真的干出来的活。
capacity-modeling · 实跑样例
任务：帮我测算销售团队产能：目标2025年Q3签单3000万，现有AE 12人，其中5人7月新入职需3个月爬坡，人均月产能35万，还要不要招人？
# 销售团队产能测算：2025 Q3签单3000万
一、产能测算逻辑
关键假设（建议用你团队实际数据校准）：
- 存量AE（7人）：人均月产能35万，Q3稳定产出
- 新人（5人）：7月入职，3个月爬坡期；Q3末（9月）刚爬到接近满产能
- 爬坡期产出假设：8月为满产能30%~40%，9月为60%~70%，7月忽略不计
二、Q3产能测算
- 存量7人：7人 × 35万 × 3个月 ≈ 735万
- 新人5人：按爬坡系数合计约（0 + 0.35 + 0.65）× 5人 × 35万 ≈ 175万
- 自然产能合计：约900万左右（区间850~950万）
结论：缺口约2000万+，靠现有团队几乎不可能达成，必须补人或调整打法。
三、补人测算
若新人7月入职、9月仅贡献少量业绩，Q3内新人无法形成有效产出——Q3签约主体仍需存量人扛。测算显示：
- 若人均月产能提至45~50万（加强激励、聚焦高意向客户），存量+爬坡产出约1100~1200万，缺口仍超1500万
- Q3内临时补人基本无效：新人9月才能部分产出，最多补几十万
四、建议
1. 补人照招，但目标下移到Q4：现在启动招聘6~8人，瞄准Q3末到Q4放量
2. 深挖存量：对7名老AE做客户盘点，推进大单/续约单，目标人均月产能冲45万+
3. 渠道/合作补位：考虑分销、老客户转介绍、联合签约等非人力的补充路径
4. 目标管理：若3000万为刚性目标，建议与管理层沟通Q3实际可达1500~1800万，差额滚入Q4，并配套Q4人力到位后的冲刺计划
五、一句话结论
Q3签单3000万靠现有12人不现实，缺口约一半以上；招人对Q3帮助有限，但为Q4必招，建议立即启动并同步调整Q3目标。
三种做法,一比就知道
| 咨询顾问 | 自己拉表 | 萬安云 S7565 | |
|---|---|---|---|
| 价格 | 按项目数万起 | 半天到数天 | $1.99 / 次 |
| 交付周期 | 2-6 周 | 口径容易错 | 分钟级 |
| 独特性 | 改一次一轮流程 | 没人复核 | 按你的任务从零生成 |
| 改稿迭代 | 加钱，走流程 | 反复试错 | 说话就能迭代 |
两步,让它开工
不用碰终端——你只管对 agent 说话,跑命令的活它来。
对你的 agent 说:
对你的 agent 说:
以上 Agent 均可接入萬安云 · OpenAI 兼容接口 · 装好 AIXX 即可调用全部技能
你可能想问
capacity-modeling怎么安装使用？
三步：终端执行 npx aixxai 安装 AIXX；对您的 AI 说「安装编号 S7565」；交代任务背景与要求，capacity-modeling即刻开工。
capacity-modeling多少钱？怎么付费？
$1.99 一次买断（参考价，实际以平台标价为准）——永久使用，无订阅、无月费；该技能由萬安永久维护迭代，更新对已购用户免费。
产出内容能商用吗？
可以。产出为普通数字文件，归购买者使用，可用于商业场景。
数据从哪来？结论可靠吗？
它基于你提供的资料与公开信息做结构化分析；所有假设与口径都会写明，关键结论建议人工复核后再对外使用。
能出图表吗？
可以输出结构化的表格与数据要点（Markdown/HTML），可直接粘进你的报告或 PPT 再美化。
一价买断,没有套路
永久使用 · 无订阅无月费 · 永久维护迭代